- Преподаватель: Родионова Татьяна Георгиевна
- Преподаватель: Миронова Нина Александровна
- Преподаватель: Аверина Владислава Владимировна
- Преподаватель: Ивановская Алена Леонидовна
- Преподаватель: Попова Ольга Геннадьевна
- Преподаватель: Шилова Ирина Николаевна
- Преподаватель: Лагун Анна Алексеевна
Введение.
Современные изменения в окружающей среде, внедрение информационных технологий, признание существующего многообразия работников и управление ими привели к изменению парадигмы управления. Новый подход - признании первенства личности в организации, ее знаний, навыков для эффективной деятельности. Сегодня работодателю знания становятся намного нужнее, чем простая исполнительская дисциплина. Умение учиться начинает цениться выше преданности. Появляется новый тип организационного контракта, имеющий характер коммерческого партнерства: стороны обязуются взаимодействовать до тех пор, пока это выгодно каждой из них, но сотрудничать с максимальной отдачей в виде творчества со стороны работника и создания условий для этого творчества со стороны организации. В результате меняются отношения внутри организации, в них усиливается рыночная составляющая (компонента), которая представляет более жесткую форму взаимоотношений, требующую адекватного поведения и работника, и работодателя. Поведение индивидов существенно определяется целью и задачами, которые ставит перед собой организация, теми ограничениями, которые она накладывает на личность. Это означает разработку доступных, понятных и применимых методов, использование которых в управлении людьми позволит организации достигать своих целей с максимальной пользой. Люди — ценнейший ресурс организации, приводит к изменению поведенческих парадигм.
- Преподаватель: Родионова Татьяна Георгиевна
- Преподаватель: Родионова Татьяна Георгиевна
- Преподаватель: Советов Павел Михайлович
- Преподаватель: Селина Марина Николаевна
- Преподаватель: Советов Павел Михайлович